管理咨詢案例-北京理德斯普企業管理咨詢有限責任公司

咨詢案例

孫紅軍董事長應邀為北京市科技咨詢業協會注冊咨詢師提供戰略管理培訓

公司首席戰略咨詢顧問、管理變革專家孫紅軍董事長應邀于8月上旬為北京市科技咨詢業協會組織的第九期注冊咨詢師認證培訓，舉辦了“企業戰略管理培訓講座”。講座時間為3個小時，圓滿實現了課程的培訓目標。

本次講座是為注冊咨詢師認證培訓提供的強化課程。課程的目的是要幫助學員了解企業戰略管理的基本概念和內容，在此基礎上，了解企業戰略制定的基本方法和工具。

講座結合理德斯普在企業戰略管理咨詢的典型案例分析，重點介紹了在動蕩、不確定環境下企業戰略管理的最新研究成果，為學員未來從事戰略管理咨詢提供入門指導。

孫紅軍先生的戰略管理培訓講座分為六章：第一章戰略管理基本概念；第二章戰略分析入門；第三章戰略制定；第四章公司戰略選擇；第五章戰略實施與控制；第六章企業戰略變革。

撰稿：北京理德斯普企業管理咨詢有限責任公司綜合企劃室
發稿時間：2010年12月2日